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工業(yè)泵的采購程序介紹

欄目:行業(yè)動態(tài) · 發(fā)布日期:2014年3月27日 · 作者:中成泵業(yè)

工程項目中,工業(yè)泵的采購程序通常由下列各步驟組成:

  (1)編制詢價文件。詢價文件分技術(shù)和商務(wù)兩部分。技術(shù)文件的內(nèi)容有:水泵工程技術(shù)規(guī)定、設(shè)備采購書和數(shù)據(jù)表等。商務(wù)文件的內(nèi)容有:投標(biāo)邀請函、投標(biāo)者須知和合同基本條款等。

  (2)篩選磁力工業(yè)泵、隔膜工業(yè)泵、管道工業(yè)泵廠商,向合格廠商發(fā)出詢價。

  (3)初步審查各廠商技術(shù)和商務(wù)報價,確認(rèn)報價資料是否滿足詢價文件中的各項規(guī)定。淘汰文件完整性太差或存在重大不可接受技術(shù)方案或商務(wù)方面偏離過大的報價。

  (4)對初評基本合格廠商進(jìn)行書面澄清或必要時進(jìn)行面對面的技術(shù)澄清,填寫廠商評比表,對各廠商報價進(jìn)行評比,最終填寫評比意見書,技術(shù)部門確定可選廠商名單及排序。

  (5)確定中標(biāo)廠商,發(fā)放訂單。

  一、編制詢價文件

  1.工程技術(shù)規(guī)定

  在項目基礎(chǔ)設(shè)計階段,機(jī)泵專業(yè)人員首先應(yīng)根據(jù)工藝系統(tǒng)條件對所有的工業(yè)泵進(jìn)行分類,編寫"各類工業(yè)泵工程技術(shù)規(guī)定"。該規(guī)定是根據(jù)不同的項目以及用戶對工業(yè)泵的具體要求編制的,通常應(yīng)包含下列內(nèi)容。

  (1)設(shè)計要求包括:工業(yè)泵的選型原則和適用標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)規(guī)定哪些設(shè)備位號的工業(yè)泵執(zhí)行哪種標(biāo)準(zhǔn)(如GB、APl、IS0或ANSl等)。對工業(yè)泵殼、葉輪、軸及軸套的設(shè)計、制造上的特殊要 求,對密封部件的具體要求,對驅(qū)動機(jī)的選配原則,聯(lián)軸器的選配要求,對底座及輔助接管(包括放空管、排放管、沖洗及冷卻水管等)的要求,對所選用材料的特 別要求和出廠銘牌的要求等。

  (2)試驗與檢驗要求包括試驗與檢驗的原則,所采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,試驗結(jié)果的偏差范圍及修正方法等。按所選用的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并在"工程技術(shù)規(guī)定"中對該特定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款作必要的說明。

  (3)工業(yè)泵性能保證值的允許偏差按所選用的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并在"工程技術(shù)規(guī)定"中對該特定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款作必要的說明。

  2.設(shè)備采購書及數(shù)據(jù)表

  工藝、系統(tǒng)專業(yè)完成系統(tǒng)計算后,即可確定工業(yè)泵的流量、工業(yè)泵進(jìn)出口壓力、揚(yáng)程、NPSHa等數(shù)據(jù),并著手編制、填寫設(shè)備采購書和數(shù)據(jù)表。設(shè)備采購書應(yīng)包括下列內(nèi)容:

 ?、俨少徳O(shè)備/材料清單;

  ②詢價技術(shù)文件清單;

 ?、酃┴浄秶肮ぷ鞣秶?;

 ?、芄┴洜顟B(tài);

  ⑤備品備件清單;

 ?、拊囼灪蜋z驗項目要求;

  ⑦投標(biāo)文件要求;

  ⑧對廠商圖紙資料的要求,包括應(yīng)提交資料的清單、格式與內(nèi)容、提交時間、份數(shù)等。數(shù)據(jù)表見本章第三節(jié)。

  3.商務(wù)條款

  (1)投標(biāo)邀請書:包括買方的主要信息,如買方名稱、項目名稱、設(shè)備位號、設(shè)備名稱和數(shù)量、所需設(shè)備的使用場合,以及投標(biāo)地址和截止時間等。

  (2)投標(biāo)者須知:主要包括對投標(biāo)文件的要求、投標(biāo)形式、語言和評標(biāo)原則等。

  (3)合同基本條款:包括付款形式、交貨地點(diǎn)、包裝、運(yùn)輸、保險等一系列商務(wù)方面的說明與解釋。

  上述各項資料編制完成后,即可寄發(fā)給各廠商進(jìn)行詢價。

  二、審查廠商報價

  收到報價后,首先應(yīng)確認(rèn)廠商報價文件是否完整,是否符合詢價書的要求。除了工業(yè)泵的性能必須符合數(shù) 據(jù)表中的規(guī)定外,廠商的報價文件還應(yīng)遵守"工業(yè)泵工程技術(shù)規(guī)定"及"設(shè)備請購書"中的各項條款。廠商對上述文件中的條款如有任何異議應(yīng)在報價文件中提出偏 離表,說明原因并提出建議,供買方確認(rèn)。廠商還應(yīng)對"工業(yè)泵工程技術(shù)規(guī)定"中規(guī)定的產(chǎn)品須遵守的一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提出偏離表,供買方確認(rèn)。

  如果報價文件不完整,文件中有不明確的條款或者買方對廠商偏離表中的某些條款不接受時,應(yīng)及時與廠商聯(lián)系,詳細(xì)指明其報價文件中不符合詢價文件要求的條款,并要求對其報價文件進(jìn)行補(bǔ)充、澄清或修改。如果廠商不及時回復(fù),可認(rèn)為該廠商已自動放棄該項報價。

  如果是公開招標(biāo),廠商報價文件不完整或報價方案存在重大不可接受的偏離,在初評后該廠商將被淘汰,不需要做澄清。

  三、廠商報價評比及編制評比意見書

  1.廠商報價技術(shù)評比

  各廠商的報價經(jīng)初評審查后,對基本合格的廠商將進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)評比,填寫廠商報價技術(shù)評比表。

  技術(shù)評比的內(nèi)容主要分以下幾個大項:基本要求,性能,結(jié)構(gòu),材料,密封沖洗方案,驅(qū)動機(jī),供貨范圍,檢驗試驗等。

  技術(shù)評比表按位號填寫,將不同廠商對該位號工業(yè)泵的報價參數(shù)列在同一表格內(nèi),可直觀顯示各報價技術(shù)參數(shù)是否符合詢價要求,各廠商報價的技術(shù)差異。如果某些參數(shù)在報價文件中沒有明確給出,應(yīng)要求廠商補(bǔ)充提供。

  在評比過程中,必要時可以召集廠商開技術(shù)澄清會,對廠商的技術(shù)方案做進(jìn)一步的說明、澄清和補(bǔ)充。對于不需要當(dāng)面澄清的,也可進(jìn)行書面澄清。

  2.編制評比意見書

  技術(shù)評比意見書包括以下內(nèi)容:

  詢價/報價基本情況說明:詢價廠商名單,報價廠商名單,放棄報價廠商名單及原因,被初評淘汰的廠商名單及原因。列明請購設(shè)備及材料清單。

  詳細(xì)的技術(shù)對比說明:從工業(yè)泵型及結(jié)構(gòu),工業(yè)泵水力性能,選材,軸封選型及輔助系統(tǒng),軸承、聯(lián)軸器及驅(qū)動機(jī)選型、合格廠商,供貨范圍及交貨狀態(tài),圖紙資料,售后服務(wù)等方面分別說明差異及優(yōu)缺點(diǎn)。

  綜合說明各廠商報價的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn),確認(rèn)各廠商的技術(shù)報價是否可以接受。如果技術(shù)報價存在較大的差異,從技術(shù)角度提出選擇最終廠商的建議,必要時對合格廠商進(jìn)行排序,對不合格廠商說明原因。

  技術(shù)評比表和技術(shù)澄清函或技術(shù)澄清會議紀(jì)要將作為技術(shù)評比說明書的附件一起提交。

  四、簽定技術(shù)附件

  經(jīng)過技術(shù)澄清合格的廠商,應(yīng)按買方的統(tǒng)一格式,起草并簽署技術(shù)附件,為商務(wù)談判做好準(zhǔn)備。

  五、采購過程的要求

  (1)編制詢價文件時應(yīng)詳細(xì)說明對賣方的各項技術(shù)要求,各項條款的闡述應(yīng)明確,絕對避免出現(xiàn)含糊或可能產(chǎn)生雙重解釋的條款,應(yīng)特別注意對所引用的標(biāo)準(zhǔn)中加黑點(diǎn)需買方作出決定的條款加以澄清及說明。

  (2)評比工作應(yīng)客觀、公正。首先將各廠商的報價置于同一水平上,然后再進(jìn)行評比。因為不同的廠商有各自不同的習(xí)慣做法,如不將所有報價置于同等水平上,就很難保證各廠商之問的公平競爭。

  (3)要求廠商對工業(yè)泵、驅(qū)動機(jī)、密封系統(tǒng)、附件、備品備件和滿足詢價特殊要求的費(fèi)用等各項目做分項獨(dú)立的價格清單,以便買方可以根據(jù)具體情況,靈活選擇。

  工業(yè)泵的采購工作通常由技術(shù)部門的機(jī)泵專業(yè)人員與采購部共同協(xié)作完成。機(jī)泵專業(yè)人員的責(zé)任是:編制 全部技術(shù)文件,審查并評比廠商的報價文件,填寫報價技術(shù)評比表和評比意見書,向采購部門提出在技術(shù)上可以接受的廠商名單,并對廠商各階段提供的圖紙和文件 進(jìn)行審查并予以確認(rèn)。

  采購部門的責(zé)任通常是:編制詢價文件中的商務(wù)文件,合并詢價技術(shù)文件后向擬定的合格廠商發(fā)詢價文 件,收集投標(biāo)書,并負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和催交。根據(jù)機(jī)泵專業(yè)提供的評定意見及技術(shù)上可以接受的廠商名單,結(jié)合價格和付款條件、交貨進(jìn)度、運(yùn)輸?shù)葪l件,會同機(jī)泵專 業(yè)人員最終確定中標(biāo)廠商并發(fā)出訂單。


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